4 دیدگاه برای “فیل‌ها سنگهای بزرگ را جابجا میکنند”
سلام مهدی جان
در مورد شرکتهای بزرگ و کوچک حق باشماست . ما شرکتهایی رو در ایران داریم با 20 سال سابقه در حوزه نرم افزار و IT و ورود به بورس کشور ولی هنوز هم سعی میکنند در استانهای دیگر پروژه های دولتی بگیرند! وظیفه این شرکت انجام پروژه های بزرگ IT و ارز آوری است حداقل میتوانند در عراق وآذربایجان کشورهای اطراف این کار را بکنند(اگر واقعا به قول خودشون توانا هستند)ولی متاسفانه به لابی های دولتی و مناقصه های مشکوک سازمان های دولتی چسپیده اند. از شرکتی کوچک نرم افزاری که در یک شهرستان کار میکند انتظار میرود کم کم کارهای استانی انجام دهد و بعد کشوری و بعد خارج از کشور ولی متاسفانه به این شکل نیست.
سلام فواد جان، درست میگی. به نظرم شرکتهای بزرگ اگر بخواهند فعالیتی پایدار داشته باشند اینگونه رفتار نمی کنند و به سمت توسعه می روند. چرا که فعالیت در حوزه های کوچک، فقط راحت هست و در مقطعی سودآور درصورتی که کارهای بزرگتر سختتر ولی درصورت موفقیت می تواند موجب عملکرد پایدار شرکت شود. تا موقعی که لابی موجب کسب سودهای راحت برای برخی شرکتها شود، نگاهها تفاوت نخواهد کرد و البته ضرر اصلی آن را خود همان شرکتها خواهند خورد. به قول معروف از سود ضرر خواهند کرد.
با سلام سید جان
این مطلب مرا یاد خاطره ای از درس متمم انداخت که نسیم طالب می گوید “باید پای خودت گیر باشد ” متاسفانه اکثر شرکت های بزرگ را افرادی مدیریت می کنند که سود و زیانشان خیلی به سود و زیان شرکت گره نمی خورد ،یا حداقل آنقدر زیان گره نمی خورد،و از طرفی مدیانی که با حداقل یکسال سایقه و امیدی به فردا نداشتن خیلی به دنبال پروژ های دردسر ساز نمی روند و راحتی کار ملاک بهتری برای اثبات توانمندیشان است زیرا شرکت های مدلی دارند به نام سود کوتاه مدت نه برنامه بلند مدت .
سپاس حسن جان . نظر دقیقی بود. اگر شرکتی مدیرعامل شایسته ای داشته باشد قاعدتا به سمت کسب سود بیشتر و همکاری با رقبا حرکت می کند درصورتی که در شرکت بزرگی که ذکر کردم مدیر رابطه ای استراتژی کسب درآمد را اشتباه انتخاب کرد.
سلام مهدی جان
در مورد شرکتهای بزرگ و کوچک حق باشماست . ما شرکتهایی رو در ایران داریم با 20 سال سابقه در حوزه نرم افزار و IT و ورود به بورس کشور ولی هنوز هم سعی میکنند در استانهای دیگر پروژه های دولتی بگیرند! وظیفه این شرکت انجام پروژه های بزرگ IT و ارز آوری است حداقل میتوانند در عراق وآذربایجان کشورهای اطراف این کار را بکنند(اگر واقعا به قول خودشون توانا هستند)ولی متاسفانه به لابی های دولتی و مناقصه های مشکوک سازمان های دولتی چسپیده اند. از شرکتی کوچک نرم افزاری که در یک شهرستان کار میکند انتظار میرود کم کم کارهای استانی انجام دهد و بعد کشوری و بعد خارج از کشور ولی متاسفانه به این شکل نیست.
سلام فواد جان، درست میگی. به نظرم شرکتهای بزرگ اگر بخواهند فعالیتی پایدار داشته باشند اینگونه رفتار نمی کنند و به سمت توسعه می روند. چرا که فعالیت در حوزه های کوچک، فقط راحت هست و در مقطعی سودآور درصورتی که کارهای بزرگتر سختتر ولی درصورت موفقیت می تواند موجب عملکرد پایدار شرکت شود. تا موقعی که لابی موجب کسب سودهای راحت برای برخی شرکتها شود، نگاهها تفاوت نخواهد کرد و البته ضرر اصلی آن را خود همان شرکتها خواهند خورد. به قول معروف از سود ضرر خواهند کرد.
با سلام سید جان
این مطلب مرا یاد خاطره ای از درس متمم انداخت که نسیم طالب می گوید “باید پای خودت گیر باشد ” متاسفانه اکثر شرکت های بزرگ را افرادی مدیریت می کنند که سود و زیانشان خیلی به سود و زیان شرکت گره نمی خورد ،یا حداقل آنقدر زیان گره نمی خورد،و از طرفی مدیانی که با حداقل یکسال سایقه و امیدی به فردا نداشتن خیلی به دنبال پروژ های دردسر ساز نمی روند و راحتی کار ملاک بهتری برای اثبات توانمندیشان است زیرا شرکت های مدلی دارند به نام سود کوتاه مدت نه برنامه بلند مدت .
سپاس حسن جان . نظر دقیقی بود. اگر شرکتی مدیرعامل شایسته ای داشته باشد قاعدتا به سمت کسب سود بیشتر و همکاری با رقبا حرکت می کند درصورتی که در شرکت بزرگی که ذکر کردم مدیر رابطه ای استراتژی کسب درآمد را اشتباه انتخاب کرد.